Nous transformons des juniors en livreurs, et des ingénieurs intermédiaires en contributeurs seniors. Onze parcours, bilingues, animés par les praticiens seniors de notre équipe.
Wouessi Université est le bras formation de Wouessi. Nous transformons des juniors en livreurs, des ingénieurs intermédiaires en contributeurs seniors, et des praticiens en personnes capables de tenir leur place dans une salle d achat. Cohortes en ligne, sur site ou en mode mixte, en anglais, en français ou les deux.
Nous concevons chaque cohorte autour d'un seul public. Les cohortes mixtes ne fonctionnent jamais.
Cohortes intensives de douze semaines avec mentors en direct, vraies données et projet de portfolio que les recruteurs lisent réellement. Certification optionnelle par un partenaire collégial canadien accrédité.
Cohortes fermées à l'intérieur de votre périmètre. Nous pouvons opérer dans votre VPC, avec vos données, sur votre vrai backlog. Reporting au niveau du ministère, du conseil ou du service d'approvisionnement.
Programmes multi-cohortes avec suivi des présences, certificats de complétion, évaluations avant et après, accessibilité par défaut et livraison bilingue.
Chaque parcours est livré en cohorte de six à douze semaines, avec laboratoires hebdomadaires en direct, projet final noté et trousse de remise que votre équipe conserve.
React, TypeScript, accessibilité, systèmes de design, mise en production. Acquis : l'apprenant livre une application monopage accessible, observable et fondée sur des jetons de design, dans un véritable pipeline d'intégration continue.
Services Node, Python et Go, API REST et GraphQL, données relationnelles et documentaires, files et idempotence. Acquis : l'apprenant livre un service HTTP en production avec authentification, observabilité et plan de retour arrière.
Le contrat entre le front et le back. Temps réel, websockets, rendu côté serveur, runtimes edge et exploitation d'une fonctionnalité de bout en bout.
Fondamentaux AWS, Azure et GCP, et les morceaux de Kubernetes qu'une équipe utilisera réellement. Contrôle des coûts, rayon d'explosion, multirégion et questionnaires infonuagiques prêts pour l'approvisionnement.
Intégration continue, livraison continue, infrastructure comme code, observabilité, gestion d'incidents et discipline d'astreinte qui transforme le chaos en post-mortems encore lisibles un an plus tard.
Génération augmentée par recherche (RAG), agents, magasins vectoriels, évaluation, et la partie souvent oubliée : contrats de données, lignage et frontière de confidentialité.
React Native, iOS natif, Android natif, accessibilité, soumission aux magasins d'applications et la queue opérationnelle (analyses de plantages, A/B et configuration à distance).
Recherche, systèmes de design, accessibilité dès le cadrage, passage du prototype à la production et discipline d'écrire ce qui a changé et pourquoi.
Tests unitaires, contractuels, d'intégration et de bout en bout. Budgets de performance, audits d'accessibilité et une pyramide de tests que vos auditeurs peuvent lire.
Modélisation des menaces, SDLC sécurisé, gestion des identités et des accès, gestion des secrets, sécurité de la chaîne d'approvisionnement, et bases de la réponse à incident sans théâtre.
Discipline RFC, cadrage, estimation, contrôle des changements, évaluation de fournisseurs et compétences relationnelles qui amènent les ingénieurs à être honnêtes avec vous.
Module additionnel pour les acheteurs canadiens : LAPHO, bases Protégé B, anatomie d'une réponse à un appel d'offres MERX et les cinq questions de notation qui font trébucher les fournisseurs.
L'instructeur est un praticien senior de l'équipe Wouessi. La personne qui enseigne a livré le même type de système le trimestre précédent.
Anglais, français ou mode mixte, avec une parité appliquée au niveau de la leçon, et non au niveau du dossier de présentation.
La théorie ne dépasse jamais 35 % d'une session. Le reste est en laboratoire pratique, sur des environnements réels.
Chaque cohorte se termine par un projet de portfolio, une grille notée et une trousse de remise que votre commanditaire peut présenter dans son rapport budgétaire.
Nous sommes au courant des fournisseurs, pas captifs des fournisseurs. Nous choisissons ce qui correspond aux contraintes de votre acheteur, pas ce qui remplit notre CV.
Partenaires talent, organismes de certification et reseaux d approvisionnement qui repondent de notre facon de travailler.
Rodrigue Fouafou est fondateur et chef de la direction de Wouessi. Il est présent à votre stand-up, signe chaque cadrage et reste responsable du démarrage à la remise. La personne qui cadre votre projet est celle que vous rencontrez le premier jour.
Aucun rituel surprise, aucun théâtre Agile renommé. La même forme en cinq étapes, calibrée à la portée de votre mandat.
Nous clarifions le problème métier, les utilisateurs, les risques et les contraintes. Nous savons dire non quand le diagnostic pointe ailleurs.
Nous cartographions le flux, l'architecture, le modèle de données et le parcours de livraison avant la première ligne de code de production.
Nous livrons par incréments ciblés, sous supervision technique senior. Chaque incrément est observable, accessible et réversible.
Nous documentons, formons et remettons des systèmes que votre équipe peut exploiter sans nous. Notre objectif n'est pas de vous garder dépendants.
Nous améliorons la plateforme avec des preuves, pas par intuition. La plateforme compose un trimestre de levier à la fois.
À conserver. À partager avec un régulateur, un auditeur ou la prochaine équipe. Nous concevons pour votre indépendance, pas pour notre rétention.
Le journal d'entrevues, la carte des contraintes et les risques identifiés avant la signature du cadrage.
Une architecture en état actuel et en état cible que vos ingénieurs peuvent lire, faire évoluer et présenter à l'approvisionnement.
Risques principaux, responsables et atténuation que nous prévoyons livrer. Mis à jour chaque semaine, conservé après la remise.
Modélisation des menaces, flux de données, gestion des secrets et frontière de résidence promise à votre auditeur.
Un livrable unique et signé qui dit : vous pouvez l'exploiter sans nous, et voici exactement comment.
Dire oui à l'un d'entre eux éroderait le travail auquel nous disons oui. Nous avons refusé du chiffre d'affaires réel pour garder cette liste courte.
Envoyez une note d une ligne sur qui doit apprendre quoi, et nous cadrerons une cohorte qui correspond à votre budget et à votre année fiscale.
Wouessi est une entreprise certifiée par le Conseil canadien des fournisseurs autochtones et des minorités visibles (CAMSC). Cette certification appuie les programmes d'approvisionnement diversifié des banques canadiennes, des ministères et des acheteurs d'entreprise en Amérique du Nord.
